Van por la cobertura universal de agua

Juan José Ríos Ríos
El Volcán/Guzmán

 

El Organismo Público Descentralizado Sistema de Agua Potable de Zapotlán (SAPAZA), trabaja en un proyecto para transformarse en un organismo operador líder en eficiencia, rentabilidad y calidad en el servicio a nivel estatal y nacional, llevando como estandarte la cobertura universal del servicio de agua potable en condiciones de presión constante las 24 horas de los 365 días del año, sin problemas de falla, lo que busca lograr en un plazo de tres años y aun costo de $256 millones de pesos y con un tiempo de retorno de inversión de 6.9 años.

            En esto se sintetiza el resumen ejecutivo del proyecto de re-conversión hídrica, concentración hídrica y gestión integral del ciclo urbano del agua en Ciudad Guzmán realizado por SAPAZA, el cual fue proporcionado por su Director, Alfonso Delgado Briseño, documento que por su importancia, trascendencia e impacto en este servicio público para los habitantes de esta ciudad, se procede a su reproducción en el ánimo de informar acerca del mismo y de que cristalice en un hecho tangible y en el plazo más inmediato posible.

            El citado documento refiere, como antecedente, que, debido a la falta de planeación y estudios de consumos reales de agua por habitante, se ha ocasionado la creación de infraestructuras no planeadas que resulta redundantes y en la mayoría de los casos sobre dimensionadas. Esto tiene como consecuencias un alto costo de operación, fallas continuas en el suministro, desperdicio de energía eléctrica y emisiones excesivas de CO2, contaminación y desperdicio de agua y un mantenimiento complejo del sistema.

            Expone que la filosofía de la concentración hídrica está enfocada a la gestión integral del recurso hídrico disponible para el ciclo del agua urbano, a través de la creación de sistemas de abastecimiento central en conjunto con la implementación de mejoras técnicas y bajo una cultura de eficiencia y ahorro. Para esto último se cuenta con el apoyo de las ingenierías desarrolladas por los países más avanzados a nivel mundial (Holanda) en manejo, distribución y control de calidad de agua servida a su población, lo que supone un proyecto sin precedentes en el territorio nacional, además de tener cualidades revolucionarias y vanguardistas.

            El proyecto consiste en la reingeniería total de la forma en que actualmente se opera los sistemas de distribución de agua potable tradicionales a través de acciones puntuales y específicas que permitan a SAPAZA convertirse, en el corto plazo -3 años- en el organismo operador líder en eficiencia, rentabilidad y calidad en el servicio a nivel estatal y nacional, llevando como estandarte la cobertura universal del servicio de agua potable en condiciones de presión constante las 24 horas de los 365 días del año, sin probabilidad de falla.

            De acuerdo a experiencias previas específicas con Ciudad Guzmán, a través de SAPAZA y a los más de 25 años de experiencia en el desarrollo de sistemas de bombeo central y su implementación en México, se ha seccionado el proyecto en 7 acciones concretas de desarrollo que a su vez, contienen sub acciones todas dirigidas a una cultura de una mejora en el manejo y aprovechamiento de los recursos hídricos disponibles, mismos que cada vez son más escasos. Estas acciones constituyen la implementación del proyecto citado, pero también interesa la creación de proyectos con un alto nivel de valor agregado, por lo que se considera la implementación de una acción adicional dirigida a la cultura de previsión y prevención contra incendios, con la instalación de hidrantes de banqueta, posibilitar la instalación de rociadores e hidrantes tipo europeo en pequeñas y medianas edificaciones, capacitación al personal de protección civil, bajo los lineamientos y recomendaciones de la ANPRECI.

            Entre los objetivos y beneficios del proyecto, para SAPAZA significaría la reducción de costos de operación hasta en un 50 por ciento, incrementar la eficiencia operativa del organismo, eliminar partidas de infraestructura de gasto, mejorar la calidad del agua suministrada, cobertura universal del servicio 24/7, eliminación de suministro de agua en bloque (pipas), y cobro justo a través de servicio medido, independientemente de otros beneficios y aprovechamientos. De acuerdo a lo anterior, es importante resaltar la trascendencia que un proyecto con estos alcances tendría en la mejora de la calidad de vida de la población.

            Las siete acciones, llevadas por etapas, tendrían un costo total de $256 millones de pesos, pero que una vez aplicadas permitirían un potencial ahorro de $37 millones de pesos anuales a SAPAZA, cuyo gasto total es de $51 millones 100 mil pesos, por lo que se estima un tiempo de retorno de inversión, apalancado en los ahorros que se buscan en diferentes rubros, en aproximadamente 6.9 años, según el documento base tomado en consideración y que fue entregado a este medio informativo por el Director de SAPAZA, doctor Alfonso Delgado Briseño.