martes, 18 de abril de 2017
Exportarán pitaya a EU
Con el objetivo de ingresar al mercado latino de Estados Unidos, los
productores jaliscienses de pitaya están en proceso de lograr la certificación
en buenas prácticas de sanidad e inocuidad, lo que representará cumplir con los
requisitos exigidos por las autoridades agrícolas mexicanas y del país vecino.
Me hubieran dicho antes
Samuel Gómez Patiño
La sucesión en las empresas
familiares es un tema poco investigado en México, como muchos en el área de la
administración; deberíamos de estudiar como trabajamos en el país y compartir
en libros, escuelas y revistas porque al compartir las experiencias, aprendemos
y evitamos los errores típicos de las organizaciones. Un punto crítico es
preparar la sucesión en el negocio.
Gobernador se compromete con la región
Con una evaluación permanente sobre los compromisos
adquiridos por parte del gobierno, fue la firma que hizo el Gobernador del
Estado, Aristóteles Sandoval, para los municipios de la región Lagunas donde
sus ciudadanos eligieron las obras y proyectos a realizarse en sus localidades.
Universitarios aplican casi 12 mil dosis antirrábicas
>Estudiantes y profesores de Medicina veterinaria y zootecnia de CUSur participan en la Campaña de Vacunación Antirrábica.
Entrega de uniformes selección de voleibol
El
Volcán/Zapotiltic
En
oficina de presidencia fueron recibidos este viernes de abril, los integrantes
del equipo selección juvenil de voleibol Zapotiltic, por el presidente
municipal, René Santiago Macías, el regidor de deportes, Enrique Sánchez Rivera
con la finalidad de hacer la entrega de uniformes a cada uno de los
integrantes.
La alimentación, clave para combatir la depresión
El Volcán/SSJ
La Secretaría de Salud Jalisco (SSJ) recomienda llevar una dieta balanceada
para combatir la depresión, ya que la alimentación es clave para mejorar
el estado de ánimo de las personas.
Las empresas familiares
Samuel Gómez Patiño
Les comentaba en la columna
anterior, que la zapatería donde trabajaba como gerente de personal tenía un
problema grave de rotación de personal, la costumbre era contratar de nuevo a
los empleados que habían renunciado y en algunos casos hasta a los que se había
corrido por falta de confianza; bueno me pareció que lo mejor sería ya no
contratar personal que se había retirado de la empresa, y formar nuevo personal
en la búsqueda de lealtad y de encontrar la forma de entrar en una nueva
filosofía con empleados capacitados y entrenados en una nueva cultura
organizacional.
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